如果在中國家電產(chǎn)業(yè)40年的歷史長河中，要找出幾位“技術(shù)派”掌門人的代表，那么萊克電氣創(chuàng)始人倪祖根絕對算一個(gè)。甚至用萊克電氣員工的話來形容，這位創(chuàng)始人兼董事長簡直就是個(gè)“技術(shù)狂人”。

這位“技術(shù)狂人”，在中國吸塵器行業(yè)一干就是30多年，不僅見證了吸塵器行業(yè)在中國的變遷，更深度參與其中，正以一家民營公司之力，挑戰(zhàn)外資品牌在小家電高端市場的霸主地位。倪祖根說：“這個(gè)時(shí)代正在快速的變化，我們必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新，才能在時(shí)代的變革中實(shí)現(xiàn)理想?！?/p>

自主創(chuàng)新成就萊克升級(jí)

對技術(shù)的熱愛和執(zhí)著，伴隨了倪祖根迄今為止的全部事業(yè)生涯。1974年，17歲的倪祖根參軍。在服役期間，他利用閑暇時(shí)間自學(xué)中央人民廣播電視大學(xué)電機(jī)與自動(dòng)化控制專業(yè)課程，并以基礎(chǔ)課、專業(yè)課全優(yōu)的成績通過全國統(tǒng)一考試。

倪祖根于1987年轉(zhuǎn)業(yè)，調(diào)入春花電器總廠的政工崗位。“吸塵器行業(yè)在1988~1989兩年井噴一樣發(fā)展，春花電器在當(dāng)時(shí)銷量不錯(cuò)，但是我并不喜歡做政工工作，而當(dāng)我看到吸塵器生產(chǎn)全靠引進(jìn)零件時(shí)，我覺得可以鉆研技術(shù)，讓吸塵器核心部件國產(chǎn)化?！?/p>

倪祖根進(jìn)入吸塵器行業(yè)的第一件事，就是鉆研當(dāng)時(shí)中國尚未企及的電機(jī)國產(chǎn)化。在主動(dòng)申請轉(zhuǎn)入一線的電機(jī)車間工程師崗位后，倪祖根用3個(gè)月攻關(guān)了吸塵器電機(jī)的重大生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題，在國內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了吸塵器電機(jī)國產(chǎn)化。

1994年，倪祖根離職創(chuàng)業(yè)，萊克正式誕生。創(chuàng)建公司的第一件事，同樣以技術(shù)開路，公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部由倪祖根親自上陣做技術(shù)培訓(xùn)。萊克電氣最早的5款產(chǎn)品，也全部由倪祖根自己研發(fā)，經(jīng)營模式為ODM。之所以稱為ODM，而不是在中國家電業(yè)普遍的OEM，正是因?yàn)槟咦娓鶑膭?chuàng)業(yè)之初就定下的戰(zhàn)略理念——以自主創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，用中國的成本，制造出歐洲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

以自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)開路的萊克吸塵器，初始產(chǎn)品價(jià)格就高于業(yè)內(nèi)競爭對手?！耙?yàn)槲业淖灾餮邪l(fā)設(shè)計(jì)，萊克的產(chǎn)品出口價(jià)格從一開始就是行業(yè)里最貴的，競標(biāo)難度很大，正是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品有自主設(shè)計(jì)創(chuàng)新，海外經(jīng)銷商的銷售利潤也比其他同類產(chǎn)品高，久而久之，這些海外經(jīng)銷商都成為了萊克的忠誠客戶?！蹦咦娓偨Y(jié)道。

倪祖根在創(chuàng)業(yè)兩年后，已經(jīng)將萊克發(fā)展成為中國出口量最大的吸塵器企業(yè)，但倪祖根并沒有停下技術(shù)發(fā)展的腳步，他仍然在鉆研吸塵器最核心的電機(jī)技術(shù)。“電機(jī)的成本占整個(gè)吸塵器的70%，也是吸塵器性能提升的關(guān)鍵，如果能夠?qū)崿F(xiàn)電機(jī)自制和自主研發(fā)升級(jí)，必將令企業(yè)得到長足的發(fā)展?！蹦咦娓貞浄Q。當(dāng)時(shí)的電機(jī)主要由國營大廠生產(chǎn)，轉(zhuǎn)速在2.3萬轉(zhuǎn)/分左右，重量可達(dá)1.5公斤，可以說重量大、體積大、效率低。在此背景下，倪祖根經(jīng)過半年的探索、研究和試驗(yàn)，于1997年成功自主研發(fā)出中國第一臺(tái)轉(zhuǎn)速達(dá)到3.3萬轉(zhuǎn)/分的高性能串激電機(jī)，轉(zhuǎn)速提高40%，重量降低30%，效率提高20%，實(shí)現(xiàn)電機(jī)輕量化、小型化、性能大幅提高的目標(biāo)。其制造成本比日本進(jìn)口產(chǎn)品也有了更大優(yōu)勢。

成功實(shí)現(xiàn)電機(jī)自主研發(fā)的萊克，實(shí)現(xiàn)了巨大的升級(jí)，為自身發(fā)展成為全球最大的吸塵器制造商創(chuàng)造了條件，也為十年后萊克以自主品牌競爭中國高端小家電市場打下了基礎(chǔ)。2019年3月萊克魔潔M12系列吸塵器上市時(shí)，搭載的自主研發(fā)電機(jī)，已經(jīng)是轉(zhuǎn)速高達(dá)10萬轉(zhuǎn)/分的超級(jí)無刷數(shù)碼電機(jī)，450W電機(jī)吸入效率在55%以上，整機(jī)吸入功率高達(dá)160AW。

憑借深刻的自主創(chuàng)新印記和持續(xù)不斷為客戶創(chuàng)造高利潤的產(chǎn)品價(jià)值，萊克在1997年投巨資建設(shè)吸塵器電機(jī)廠后，無論銷售規(guī)模還是技術(shù)研發(fā)水平都取得了長足的發(fā)展。2004年，萊克電氣吸塵器產(chǎn)銷量已經(jīng)突破800萬臺(tái)，成為全球產(chǎn)銷量最大的吸塵器制造企業(yè)，包括飛利浦、伊萊克斯、博世、日立等全球著名品牌均為萊克的合作伙伴。

“我們最大的亮點(diǎn)是持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)投入占比始終保持在5%以上，創(chuàng)始階段甚至高達(dá)10%，2018年我們的研發(fā)投入占比也要在6%~8%?！蹦咦娓锌显u(píng)價(jià)說，“我們一直都在追求技術(shù)上的極致創(chuàng)新，但萊克的營銷經(jīng)驗(yàn)不足，這是我們近些年來進(jìn)一步轉(zhuǎn)型中一直在學(xué)習(xí)的?！?/p>

依靠自主創(chuàng)新去實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的理想

倪祖根口中的轉(zhuǎn)型，發(fā)生在萊克成為全球吸塵器第一大制造商之后。在圍繞自主創(chuàng)新的電機(jī)技術(shù)初步涉入園林工具、汽車暖風(fēng)機(jī)電機(jī)等多元化領(lǐng)域后，2009年，萊克宣布正式以自有品牌“LEXY萊克”進(jìn)入中國高端吸塵器市場。

對于萊克在2009年做出進(jìn)軍國內(nèi)市場的決定，倪祖根表示：“中國最缺的是品牌，而民營企業(yè)在中國創(chuàng)品牌難，創(chuàng)高端品牌更難。但我始終有一個(gè)夢想，就是憑借我們自主研發(fā)的創(chuàng)新技術(shù)，打造出具有長期生命力的中國高端品牌。我知道這條路很難很漫長，但只要我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)?！?/p>

為了實(shí)現(xiàn)這位技術(shù)狂人的高端品牌夢想，萊克從2009年開始走出了一條艱難的創(chuàng)高端品牌的道路。倪祖根對這條道路上的技術(shù)創(chuàng)新又一次做出了獨(dú)到的詮釋，他表示，萊克的創(chuàng)新基于兩個(gè)方向：一個(gè)是消費(fèi)者導(dǎo)向，解決顧客痛點(diǎn)，創(chuàng)造潛在需求；另一個(gè)則是差異化導(dǎo)向，研發(fā)的產(chǎn)品一定要和競爭對手有差異，發(fā)揮自己的獨(dú)特性。

此后多年，中國吸塵器行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)別具一格的品牌。這個(gè)品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與同類其他品牌大相徑庭，價(jià)格更比普通吸塵器產(chǎn)品貴上不止一個(gè)檔次。至2017年魔潔M9系列上市，這一現(xiàn)象已經(jīng)發(fā)展到極致——萊克的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)入到“5000+”價(jià)格段，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)更是與眾不同。之后在魔潔M9、M85Plus、M12具有顛覆性設(shè)計(jì)的系列產(chǎn)品陸續(xù)面市之后，萊克在中國高端吸塵器市場，已經(jīng)牢牢占據(jù)市場份額前三的位置，不遜于任何外資高端品牌。

但對于追求品牌理想的倪祖根來說，目前取得的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他表示，萊克在幾個(gè)方面仍在尋求突破。其一是產(chǎn)品類型，萊克仍在以自主研發(fā)的電機(jī)技術(shù)為核心，將具有高端技術(shù)價(jià)值的產(chǎn)品種類擴(kuò)展到空氣凈化器、凈水機(jī)、智能電風(fēng)扇等領(lǐng)域，萊克稱之為高品質(zhì)健康生活產(chǎn)品；其二是品牌分化，面對房產(chǎn)市場紅利消失、商業(yè)體系分化愈發(fā)明顯的情況，萊克也將品牌分化為LEXY萊克、Bewinch碧云泉、JIMMY萊克吉米等；其三是制造升級(jí)，對于希望持續(xù)在高端市場保持競爭力的萊克來說，進(jìn)一步提升制造工藝勢在必行，更多投資巨大的精密模具廠正在建設(shè)、更加柔性的精益化生產(chǎn)體系正在升級(jí)；其四是產(chǎn)能布局，面對愈發(fā)復(fù)雜的貿(mào)易環(huán)境，出口業(yè)務(wù)占據(jù)重要位置的萊克開始了全球化生產(chǎn)基地的布局，2018年規(guī)劃產(chǎn)能為400萬臺(tái)的越南工廠正在建設(shè)，2019年將形成一期產(chǎn)能。

倪祖根特意強(qiáng)調(diào)，無論在哪一個(gè)方向進(jìn)行突破，技術(shù)和品質(zhì)都將是第一位的，品牌建設(shè)的道路永遠(yuǎn)要緊緊圍繞技術(shù)創(chuàng)新而展開?！斑@么多年我和外資大品牌打交道，觀察他們的發(fā)展，看著他們漫長歷史的產(chǎn)品陳列，我相信依靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的企業(yè)一定具有長期的生命力?！?/p>

2018年11月21日，倪祖根在由中國家用電器協(xié)會(huì)舉辦的“三十而立，逐夢遠(yuǎn)行”大型主題活動(dòng)中，獲得了“功勛人物獎(jiǎng)”。眼中的笑意并沒有阻擋倪祖根的豪情壯志。他說：“這個(gè)時(shí)代變化太快，未來十年行業(yè)一定會(huì)有巨大的變革，而憑借不斷的技術(shù)創(chuàng)新和差異化的競爭策略，萊克有信心迎接時(shí)代的變革?！?/p>