摘要

　　回憶第一次采訪雷雄國(guó)還是在2016年的云棲大會(huì)，身為阿里巴巴YunOS的重要合作伙伴，思必馳的副總裁雷雄國(guó)年輕得有些出乎意料，快人快語(yǔ)的他在十分鐘內(nèi)將思必馳的企業(yè)定位、戰(zhàn)略布局以及技術(shù)特點(diǎn)介紹的清清楚楚。而這一次，作為中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱：AWE)的老朋友，思必馳在參展之余亦做客《電器》雜志的專訪間，深刻探討了過(guò)去一年思必馳的發(fā)展及未來(lái)的布局。

回憶第一次采訪雷雄國(guó)還是在2016年的云棲大會(huì)，身為阿里巴巴YunOS的重要合作伙伴，思必馳的副總裁雷雄國(guó)年輕得有些出乎意料，快人快語(yǔ)的他在十分鐘內(nèi)將思必馳的企業(yè)定位、戰(zhàn)略布局以及技術(shù)特點(diǎn)介紹的清清楚楚。而這一次，作為中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（簡(jiǎn)稱：AWE）的老朋友，思必馳在參展之余亦做客《電器》雜志的專訪間，深刻探討了過(guò)去一年思必馳的發(fā)展及未來(lái)的布局。

此前記者已經(jīng)了解到，2018年思必馳在蘇州、北京、深圳三地都將迎來(lái)“喬遷之喜”，不僅在蘇州購(gòu)置兩座大樓，還在北京新建立了研發(fā)院，而深圳的辦公地點(diǎn)也隨著員工數(shù)量的不斷增加將搬至更大的辦公區(qū)，其他城市的布局也在布局規(guī)劃中。從2007年劍橋創(chuàng)業(yè)，到2008年回國(guó)落戶蘇州，2014年戰(zhàn)略調(diào)整二度出發(fā)，再到近兩年的光速發(fā)展，早已被業(yè)內(nèi)冠上“獨(dú)角獸”之稱的思必馳已經(jīng)達(dá)到400余人的規(guī)模，其中大部分為專業(yè)語(yǔ)音技術(shù)研發(fā)人員。隨著2017年DUI開(kāi)放平臺(tái)的上線，思必馳在IoT行業(yè)的影響力也與日俱增。但在雷雄國(guó)看來(lái)，雖然目前思必馳體量不小，但依然需要堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)有的心態(tài)，在專注人性化和場(chǎng)景化的智能語(yǔ)音交互路上，還有很多事情要做。

圍繞“IoT”，深化產(chǎn)業(yè)布局

從2014年至今，思必馳圍繞“IoT”的布局和戰(zhàn)略愿景沒(méi)有改變。與過(guò)去相同的是，思必馳“IoT”業(yè)務(wù)依然面向智能車載、智能家居和智能機(jī)器人/故事機(jī)等垂直硬件領(lǐng)域，為其提供專注人性化和場(chǎng)景化的智能語(yǔ)音交互解決方案，同時(shí)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)。雷雄國(guó)以“麥克風(fēng)陣列”為例介紹說(shuō)，根據(jù)汽車、家居等不同的使用場(chǎng)景，客戶對(duì)語(yǔ)音交互體驗(yàn)的技術(shù)需求也不同，思必馳根據(jù)場(chǎng)景的差異性和不同類目產(chǎn)品的特點(diǎn)，推出了“環(huán)形6 麥陣列”、“線性4麥陣列”以及“雙麥陣列”。

IoT本身存在“占端”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為了滿足不同終端設(shè)備對(duì)語(yǔ)音交互的不同需求，思必馳在2017年推出了DUI開(kāi)放平臺(tái)，開(kāi)發(fā)者可通過(guò)該平臺(tái)接入思必馳核心語(yǔ)音技術(shù)，并進(jìn)行個(gè)性化技能定制。雷雄國(guó)強(qiáng)調(diào)，DUI平臺(tái)是思必馳“IoT”的戰(zhàn)略延伸，一方面，思必馳會(huì)將車載、智能音箱、電視機(jī)盒子、機(jī)器人等千萬(wàn)級(jí)別的智能終端連接到DUI平臺(tái)上，在將人工智能技術(shù)開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者的同時(shí)，讓客戶更方便地使用思必馳的核心語(yǔ)音技術(shù)。

另一方面，思必馳DUI平臺(tái)的“開(kāi)放”更加包容，即和第三方技術(shù)提供商合作共同打造平臺(tái)。這是思必馳將核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、定制規(guī)模化的過(guò)程，有了DUI平臺(tái)，思必馳將IoT核心技術(shù)向垂直領(lǐng)域的終端落地變得更方便快捷。雷雄國(guó)說(shuō)，思必馳會(huì)攜手客戶，打造優(yōu)秀體驗(yàn)的AI產(chǎn)品，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

“雙料”大獎(jiǎng)，賦能更多終端

在拿下AWE雙料大獎(jiǎng)的同時(shí)，雷雄國(guó)也少見(jiàn)的發(fā)了朋友圈：“思必馳DUI開(kāi)放平臺(tái)受到了AWE組委會(huì)的認(rèn)可，榮膺艾普蘭獎(jiǎng)‘智能創(chuàng)新獎(jiǎng)’，該評(píng)選被譽(yù)為‘全球智慧生活領(lǐng)域奧斯卡’，它代表了年度家電及消費(fèi)電子領(lǐng)域最高科技水平。與此同時(shí)，思必馳環(huán)形6麥陣列，憑借360°全角度拾音和5米遠(yuǎn)場(chǎng)交互的優(yōu)勢(shì)，榮獲‘核芯獎(jiǎng)’，雙料大獎(jiǎng)，榮譽(yù)之至，思必馳也將深耕語(yǔ)音技術(shù)應(yīng)用，未來(lái)賦能更多智能終端?！睋?jù)雷雄國(guó)介紹，目前思必馳與夏普、阿里、小米、浙江大華、慶科等企業(yè)都有合作，推出了多款智能音箱、智能電視、智能盒子、兒童故事機(jī)以及智能車載等產(chǎn)品。思必馳表示，將借助DUI平臺(tái)開(kāi)放核心語(yǔ)音技術(shù)，為廣大企業(yè)/個(gè)人開(kāi)發(fā)者提供全鏈路智能語(yǔ)音技術(shù)方案，拉近AI語(yǔ)音與產(chǎn)品的距離。

作為最早關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的記者，在看到“萬(wàn)物互聯(lián)”熱潮稍減的當(dāng)下，諸多“IoT”企業(yè)走向不同的發(fā)展路徑，不少企業(yè)在AWE上經(jīng)歷了進(jìn)化、升級(jí)、戰(zhàn)略調(diào)整以及某種程度上的消失。可見(jiàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言，雖說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場(chǎng)容量巨大，具有顛覆產(chǎn)業(yè)格局的力量，但要找到適合的盈利渠道、商業(yè)模式并不容易。與獲獎(jiǎng)相比，具備強(qiáng)大“造血”能力的思必馳顯然更讓雷雄國(guó)驕傲。不僅是與智能終端廠商、方案商的合作關(guān)系，思必馳也會(huì)跟底層操作系統(tǒng)和芯片廠商深度合作，尋找更多快速賦能的途徑。比如，在芯片領(lǐng)域，思必馳已經(jīng)與MStar、慶科、君正、MTK、全志等廠商建立了深度合作，為思必馳技術(shù)的落地又開(kāi)辟了新的道路，越走越廣。

集中優(yōu)勢(shì)，做到技術(shù)領(lǐng)先

相比業(yè)內(nèi)同樣從事語(yǔ)音交互的人工智能公司，雷雄國(guó)始終強(qiáng)調(diào)“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)跑”。

經(jīng)過(guò)近幾年的技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品應(yīng)用，智能制造產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)對(duì)人工智能，尤其是對(duì)智能語(yǔ)音技術(shù)的理解已經(jīng)日趨成熟，從行業(yè)來(lái)說(shuō)，早已不再是靠單純技術(shù)指標(biāo)來(lái)吸引客戶的基礎(chǔ)科普年代?？蛻魧?duì)交互鏈條上的各個(gè)模塊的技術(shù)需求越來(lái)越高，從識(shí)別的人群精度、前端信號(hào)的處理速度、到對(duì)話領(lǐng)域的深入垂直、本地性能的精度、云端內(nèi)容的獲取都有比較清晰的需求。這就決定了技術(shù)提供商需要不斷加大投入，包括研發(fā)投入、人力投入、數(shù)據(jù)采集投入甚至硬件生產(chǎn)的投入。思必馳在2017年新建北京研發(fā)院，加強(qiáng)包括識(shí)別、合成、聲紋等在內(nèi)底層技術(shù)的優(yōu)化，同時(shí)在深圳強(qiáng)化產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，并為了芯片、麥陣等軟硬一體化的方案而專門配備強(qiáng)有力的專業(yè)人員全程把控。對(duì)思必馳而言，保持技術(shù)的領(lǐng)先性，是保障思必馳在未來(lái)數(shù)十年能夠持續(xù)發(fā)展的根基。

從單純的技術(shù)輸出公司到生態(tài)集群的技術(shù)平臺(tái)型公司，思必馳也在不斷加強(qiáng)自身的服務(wù)力，首先需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，需要放開(kāi)接納更多元的合作。未來(lái)的AI世界，一定是以用戶為核心，以場(chǎng)景為條件的產(chǎn)品服務(wù)，而不是局限在某個(gè)類目產(chǎn)品下的集中式發(fā)展。以當(dāng)前最火熱的智能音箱行業(yè)為例，采用思必馳技術(shù)的音箱基本占據(jù)了第一的市場(chǎng)份額。而思必馳看到，智能音箱火熱的背后，是即將井噴的智能家居的需求。因此，如何快速迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，在更多元的領(lǐng)域里實(shí)現(xiàn)AI化，加強(qiáng)全方位的技術(shù)服務(wù)力，是當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù)。雷雄國(guó)介紹，思必馳接下來(lái)將以智能電視（包括機(jī)頂盒）、故事機(jī)、音箱為主要服務(wù)方向，同時(shí)在更多元的產(chǎn)品領(lǐng)域加強(qiáng)合作，包括智能馬桶、浴室魔鏡等更多終端、不同形態(tài)的產(chǎn)品。從賦能產(chǎn)品到賦能行業(yè)，思必馳堅(jiān)持探索智能語(yǔ)音的規(guī)?；瘧?yīng)用之路。越來(lái)越多的AI應(yīng)用層公司（包括軟件和硬件），開(kāi)始關(guān)注思必馳的技術(shù)路線和戰(zhàn)略規(guī)劃，甚至在目標(biāo)初定之際就與思必馳展開(kāi)深度合作，共同謀劃。

當(dāng)然，也有越來(lái)越多的企業(yè)參與到語(yǔ)音交互領(lǐng)域中來(lái)，即使面對(duì)BAT這樣的巨頭，雷雄國(guó)依然相信，專注會(huì)讓思必馳走的更遠(yuǎn)。他舉例說(shuō)，諸如阿里、騰訊、聯(lián)想、小米、富士康等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都持續(xù)與思必馳合作，并一直有產(chǎn)品陸續(xù)推出，其中更不乏爆款，這就是“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)跑”的優(yōu)勢(shì)。