一季度空調(diào)市場以量質(zhì)雙增迎來了收官。從市場規(guī)?？矗€上線下銷售額均保持高速增長，產(chǎn)品智能化、節(jié)能化、藝術(shù)化程度越來越高。伴隨著高附加值戰(zhàn)略的日益深入，科龍空調(diào)在這一輪深層消費(fèi)需求的增長中，迎來了結(jié)構(gòu)升級(jí)的又一次迸發(fā)。科龍營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一季度科龍變頻銷量占比64.19%，同比提升17.94%，一級(jí)變頻銷量占總銷量的29.4%，行業(yè)一級(jí)變頻占比為25.3%。

　　甩掉庫存包袱的空調(diào)行業(yè)正迎來結(jié)構(gòu)升級(jí)，存量市場下將蛋糕做厚的競爭同樣激烈，市場的反應(yīng)速度、產(chǎn)品競爭力至關(guān)重要。

　　在新一輪精品市場的角逐中，科龍空調(diào)打造了系列滿足用戶個(gè)性化需求的高附加值產(chǎn)品。健康美容VI空調(diào)、專業(yè)睡眠空調(diào)“靜美人”掛機(jī)、為用戶打造專屬“6+1”生態(tài)圈的金鑲玉空調(diào)、實(shí)現(xiàn)360度全方位送風(fēng)的“小蠻腰”空調(diào)等，這些主打產(chǎn)品多精準(zhǔn)定位于某一需求或人群，在產(chǎn)品規(guī)劃之初就使產(chǎn)品具備成為爆款的特質(zhì)。2017年一季度，科龍空調(diào)推出了主打柔風(fēng)的“靜美人”柜機(jī)，立足用戶舒適需求對(duì)送風(fēng)柔和度進(jìn)行革新，再度攪動(dòng)市場。

　　事實(shí)證明，科龍的這一產(chǎn)品布局在高端競爭的風(fēng)口下，成為搶占市場的“利器”。據(jù)科龍營銷人員介紹，一季度科龍成功打造多款爆品，其中“金鑲玉”空調(diào)帶動(dòng)中高端掛機(jī)占有率同比提升0.05個(gè)百分點(diǎn)，“靜美人”、健康美容VI空調(diào)兩款柜機(jī)帶動(dòng)變頻一級(jí)柜機(jī)占有率提升0.82個(gè)百分點(diǎn)。

　　盡管行業(yè)對(duì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型一片期待與看好，但這一過程并非一蹴而就，它包含了企業(yè)一定程度對(duì)短期利益的舍棄。早在16年初，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)余煙未散時(shí)，科龍便開始布局精品戰(zhàn)略，依靠自身“雙高效”技術(shù)積累的行業(yè)優(yōu)勢，搶占一級(jí)變頻市場，此后不斷推出系列高附加值新品。在歷次市場活動(dòng)中，科龍將資源、投入傾斜向中高端產(chǎn)品推廣，以一級(jí)變頻、高端產(chǎn)品讓利吸睛，與市場至今仍存在的低價(jià)搶量形成反差。據(jù)了解，2016年全年，科龍一級(jí)變頻銷量占比相對(duì)行業(yè)一直占據(jù)優(yōu)勢，2017年一季度已高于行業(yè)4個(gè)百分點(diǎn)，在轉(zhuǎn)型的賽道上成功抓住機(jī)會(huì)彎道超車。

　　2017年，科龍確立了專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、實(shí)用的品牌形象定位，一方面對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)分，同時(shí)也意味著科龍正通過過硬的技術(shù)實(shí)力掀起價(jià)值競爭的再度升級(jí)。