中國家電行業(yè)已經(jīng)不能再像原來一樣依靠低成本取勝，原有的成本優(yōu)勢幾乎已經(jīng)喪失。我們必須有新的方式與國際品牌競爭，創(chuàng)造出屬于自己的新產(chǎn)品。

　　用閃爍來形容電控云在本屆技術大會上的亮相并不為過。頻頻亮起的拍攝PPT的閃光燈，展位前匯聚的家電企業(yè)技術人員，無不顯示出電控云成功匯聚了超高人氣。在會后與電控云首席構架師王青的接觸中，《電器》記者不但有幸聆聽他講述電控云背后的故事，更被以他為代表的中國學者的博大情懷而感染。在中國家電業(yè)奔向中國制造2025的歷史上，電控云將成為濃墨重彩的一筆。

源于實際需求

　　除了“電控云首席構架師”的頭銜，王青的名片上還醒目地寫著“中山大學副教授”。說起電控云的研發(fā)背景，王青的話頭從中山大學數(shù)字科學與計算機學院下設的“人機物智能融合實驗室”打開。據(jù)他介紹，這個實驗室的研究并不聚焦于某一點，而是匯聚了計算機視覺、企業(yè)計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領域的老師和研究員，雖然研究方向多樣，但是又有一個長遠的共同目標?！皩嶒炇壹柔槍η把貑栴}進行學術性比較純粹的研究，同時也與產(chǎn)業(yè)界保持著比較多的合作?！?/p>

　　電控云的誕生，與美的洗滌電器事業(yè)部的實際需求息息相關?！懊赖南礈祀娖魇聵I(yè)部在電控研發(fā)方面遇到的問題，在家電行業(yè)具有一定的普遍性。例如，新員工從入職到能夠獨立進行電控工作的周期比較長;核心工程師離職，對企業(yè)整體研發(fā)工作的影響和沖擊比較大。”王青坦言，“最初我們也不清楚應該如何解決問題。但是我們意識到，這些問題屬于‘知識管理和人工智能’的范疇，正好是我們擅長的領域。2012年底，通過調(diào)研，我們提出了初步方案，基本涵蓋電控云現(xiàn)在產(chǎn)品形態(tài)的各個方面?！?/p>

　　最終，這個方案以中山大學與美的洗滌電器事業(yè)部校企合作項目的形式被確認。電控云是雙方合作，由人機物智能融合實驗室研發(fā)，當時叫做EDP(Electronic Development Platform電子研發(fā)平臺)。這一項目從2013年開始啟動，于2013年底完成上線，并在美的實現(xiàn)投產(chǎn)，投產(chǎn)后取得了很好的成效，全面提升電控研發(fā)效率2倍以上，并大幅度促進了研發(fā)創(chuàng)新，因此榮獲了美的集團2014年度十大科技成果獎。

落腳于倍增創(chuàng)新

　　“人類智慧來自大腦。對應而言，現(xiàn)代家電的各種功能則來自電子控制系統(tǒng)。電子控制系統(tǒng)就是家電的大腦。它讓家電具備各種功能程序，是用戶體驗的源泉。用戶總希望有更好的體驗，這就需要家電企業(yè)不斷地創(chuàng)新、創(chuàng)造、研制新的電子控制系統(tǒng)?！币徽Z道破電控研發(fā)對于家電的重要性后，王青話鋒一轉(zhuǎn)說道，“電子控制系統(tǒng)研發(fā)是知識密集型勞動，涉及大量生產(chǎn)知識，需要工程師廣泛而緊密地探討和協(xié)同。在目前的家電電控研發(fā)過程中，工程師經(jīng)常會陷入這些繁復的生產(chǎn)知識里，還需要在各種生產(chǎn)工具跟協(xié)同工具之間不斷地切換。這樣的生產(chǎn)和研發(fā)通常是低效、低層次、機械的，工程師常常會陷入一種‘只見樹木，不見森林’的狀態(tài)中，很難進行有效地創(chuàng)新和創(chuàng)造?！?/p>

　　電控云的目標，就是改變這一切。據(jù)王青介紹，電控云基于知識智能應用，是一個電控研發(fā)的全生命周期平臺，可以發(fā)現(xiàn)、管理并智能應用各種研發(fā)生產(chǎn)知識，包括各種電子元件選配知識、各種電控程序業(yè)務規(guī)則、各種測試項應用規(guī)則等?！半娍卦颇軌蚪夥殴こ處煟屗麄儚姆彪s的生產(chǎn)知識和低層次、重復的思考中解脫出來，使他們有時間和精力在更高的層次上思考，以更廣闊的技術視野去創(chuàng)新和創(chuàng)造?！彼嬖V《電器》記者說，“最具意義的是，電控云可以幫助家電企業(yè)革新現(xiàn)有研發(fā)模式，提高效率，實現(xiàn)倍增創(chuàng)新。它造成的影響是長遠的，不是立竿見影的。但是我想告訴企業(yè)，落腳點應該放在后面4個字??倍增創(chuàng)新。在新時代，這個是非常重要的事情。”

屬于自己的電控研發(fā)大腦

　　那么，電控云又是如何實現(xiàn)這一切的?其中，最為重要的一點是，電控云具有積累集體智慧的能力。再回到之前的類比，簡單地說，電控云可以成為家電企業(yè)電控研發(fā)的大腦，可以記錄企業(yè)每個電控工程師的“智慧”。例如，某位工程師解決了一個EMC問題，電控云會自動記錄融合它，并把它傳遞到后續(xù)的項目中。這種積累貫穿于項目啟動、硬件設計、軟件自動化和測試計劃的每一個環(huán)節(jié)。

　　“電控云本身就像是個孩子。它出生的時候里面只有一個引擎，就好像是個大腦。但是，它沒有知識。積累的知識都是在使用過程中由工程師一條條錄進去的，就好像小孩在成長過程中有老師、家長教導一樣?！蓖跚啾硎?，也正是因此，電控云可以適用于不同的家電企業(yè)。“家電企業(yè)的電控研發(fā)過程總體而言是大同小異的。大同指家電電控研發(fā)的工序基本一致，小異則是因為不同企業(yè)的原理圖、庫的編碼規(guī)則等存在差異?！?/p>

　　當然，在王青的遠景規(guī)劃中，目前以私有云形態(tài)存在的電控云，未來有可能會成長為一個服務家電全行業(yè)的公有云?！澳壳?，每個廠家都有獨立的一套系統(tǒng)，互相之間不分享?！彼嬖V《電器》記者，“我看到的未來是，大家在同一個平臺運營，在對這個模式形成認同后，可以實現(xiàn)互聯(lián)互通，家電企業(yè)可以在平臺分享一些知識。這樣的好處是顯而易見的，將進一步降低電控研發(fā)的復雜程度?！?/p>

　　同時，王青不諱言一點??并非所有企業(yè)都可以立即全面實現(xiàn)電控云。電控云不僅是一套系統(tǒng)，還內(nèi)含了研發(fā)的流程，它的實施需要一個過程。在他看來，要實施電控云，企業(yè)要認同電控云的價值預判??電控創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力，這是前提條件。其次，企業(yè)必須有標準化的流程。接下來就是對現(xiàn)有研發(fā)資產(chǎn)的梳理，幫助工程師們把已有的代碼、原理圖、報表一系列的東西梳理好，發(fā)現(xiàn)里面已有的知識，并教會工程師如何表達這些知識。這些全部完成，才能進入最后一個環(huán)節(jié)??實現(xiàn)集體智慧。“畢竟，電控云涉及整個工作模式的變化，相對來講，實施過程比較長?！彼硎荆瑢τ谄谕麑嵤╇娍卦频钠髽I(yè)，電控云團隊可以為其提供咨詢服務，幫助其建立標準化流程、梳理好已有研發(fā)資產(chǎn)，逐步完善，最后實現(xiàn)集體智慧。

助力中國制造2025

　　工欲善其事，必先利其器。“中國家電行業(yè)已經(jīng)不能再像原來一樣依靠低成本取勝，原有的成本優(yōu)勢幾乎已經(jīng)喪失。我們必須有新的方式與國際品牌競爭，創(chuàng)造出屬于自己的新產(chǎn)品?！蓖跚喾治鲋赋?，如今已經(jīng)進入智能家電時代，智能家電最核心的就是電控，中國企業(yè)要未雨綢繆?！澳壳?，不少家電企業(yè)手中都握有幾千套的程序、幾千套的原理圖。然而，進入智能家電時代，這個數(shù)量至少要翻兩番。如果沒有有效的平臺工具支持，不要說創(chuàng)新，就是follow(跟隨)都很困難?！?/p>

　　在專訪的最后，王青表示，希望能夠向社會傳達一個重要的信息?！半娍卦票旧恚诩译娦袠I(yè)是一個很小的領域，是很小的一部分。但這個領域是在工業(yè)4.0范疇之下。如今各國都在推進制造升級，中國有‘中國制造2025’，美國有“再工業(yè)化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，德國有‘工業(yè)4.0’。與德國和美國相比，中國雖然已經(jīng)出臺具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，但是在戰(zhàn)術和具體實施層面上，還沒有出現(xiàn)多少可以直接應用的例子。”他飽含社會責任感地說出了下面的話，“作為中國科研工作者，我們期望而且有能力創(chuàng)造中國制造2025的核心技術。以電控云為例，目前國內(nèi)外尚無同類型產(chǎn)品。這說明，我們可以做到與國外同等水平，甚至超過他們。我希望，通過電控云，未來能夠讓企業(yè)界對國內(nèi)的學者和研究機構更有信心，加強跟我們的合作。只有這樣，我們才能在這個大變革的時代，為整個產(chǎn)業(yè)貢獻更多的力量?！?/p>