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良者圖治,只為踏實(shí)做產(chǎn)品??訪西安三花良治電器有限公司董事長兼總經(jīng)理馬悅

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摘要

或許是身上有一半“北京”血統(tǒng)的緣故,馬悅的語言表達(dá)能力十分強(qiáng),談吐間將從業(yè)故事、良治電器的發(fā)展歷史,講到電子坐便器行業(yè)發(fā)展。

本刊記者 李曾婷

  6月的北京,天氣陰晴不定。在一個陰霾滿布、天氣悶熱的下午,在譚嗣同故居旁一間不起眼的小飯館里,西安三花良治電器有限公司董事長兼總經(jīng)理馬悅一邊熱情地招呼《電器》記者落座,一邊和前一天過來吃面時結(jié)識的飯館老板打著招呼。不拘小節(jié)的個性,讓記者對眼前這個剃著光頭、短袖外隨意罩著一件馬甲的西北“爺們”好感備增。

  或許是身上有一半“北京”血統(tǒng)的緣故,馬悅的語言表達(dá)能力十分強(qiáng),談吐間將從業(yè)故事、良治電器的發(fā)展歷史,講到電子坐便器行業(yè)發(fā)展。

  以星火之姿投入

  聽著馬悅的故事,《電器》記者的感覺是,這個人有點(diǎn)“?!?。馬悅,杭州奧普電器有限公司前首席執(zhí)行官,將浴霸成功引入千家萬戶。令人驚訝的是,在將奧普電器帶入正軌后,馬悅毅然辭去奧普電器所任職務(wù),離開浴霸領(lǐng)域,“抱著墓碑”進(jìn)入了電子坐便器行業(yè),欲將自己的未來都貢獻(xiàn)給這個行業(yè)。2001年,馬悅在了解電子坐便器行業(yè)后,產(chǎn)生極大興趣?!爱?dāng)時,我曾想將電子坐便器融入奧普電器中,但無奈總找不到兩者合適的平衡支點(diǎn),最終沒有成功。不過我對這個行業(yè)的興趣卻有增無減?!庇谑?,當(dāng)離開奧普電器后,馬悅收購了中國最早的電子坐便器企業(yè)西安圣潔電器公司,成立良治電器,創(chuàng)建“洗之朗”品牌,進(jìn)行電子坐便器研發(fā)、生產(chǎn)、推廣工作。就當(dāng)時情況而言,馬悅的行為無疑是以星火的姿態(tài),投身電子坐便器這一領(lǐng)域。

  馬悅初入該行業(yè)時,電子坐便器還處于不溫不火的尷尬境地?!霸谖蚁群筮x擇浴霸和電子坐便器這兩個行業(yè)的時候,它們擁有一個相同點(diǎn),就是還沒有被中國消費(fèi)者接受?!币?yàn)橛辛碎_拓浴霸市場的經(jīng)驗(yàn)積累,所以在進(jìn)入電子坐便器行業(yè)后,馬悅對良治電器的駕馭顯得輕車熟路。

  “‘良治’源自‘良者圖治’?!瘪R悅對《電器》記者解釋道,“我希望成為一個可以解決問題的優(yōu)秀之人,良治電器可以成為一個將電子坐便器普及到千家萬戶的企業(yè)?!睘榱吮砻髯约旱膱?jiān)持,馬悅從成立西安良治起,就在辦公室擺放了一塊墓碑,墓碑上寫著“此人為推動中國人便后清潔方式的變革做出過貢獻(xiàn)??馬悅”?!跋M谖磥?,人們提起馬悅時,能引用這個墓志銘?!辈浑y看出,馬悅對踏實(shí)做好電子坐便器的決心異常強(qiáng)大。

  欲成燎原之勢

  馬悅不是一個“遵循規(guī)則”的人,并沒有將曾經(jīng)的成功經(jīng)驗(yàn)直接套在對電子坐便器行業(yè)的探索中。馬悅成立良治電器后所做的第一件事,便是進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查,分析電子坐便器在中國市場無法發(fā)展起來的原因?!懊總€行業(yè)都有不同的特點(diǎn),若想在電子坐便器行業(yè)站住腳,便需要發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的問題結(jié)癥,并將其解決?!瘪R悅回憶說,“電子坐便器優(yōu)勢明顯,可以顯著改善痔瘡、便秘等問題。但是對于文化傳統(tǒng)、性格內(nèi)斂的中國人而言,多數(shù)人都對這些問題避而不談。因此如何教育市場、進(jìn)行產(chǎn)品推廣則需要一番斟酌。”

  經(jīng)過多次推敲,馬悅決定采取“精確投放”模式來進(jìn)行市場推廣。馬悅認(rèn)為,最需要使用電子坐便器的人群為痔瘡、便秘患者以及老年人。他認(rèn)為:“讓應(yīng)該了解的人了解,是電子坐便器推廣的第一步?!蹦壳埃靼擦贾我雅c多家醫(yī)院及養(yǎng)老院合作,并已進(jìn)行產(chǎn)品投放。

  如何讓了解的人信任這個產(chǎn)品,則是推動產(chǎn)品普及的關(guān)鍵?!爱a(chǎn)品擁有過硬的質(zhì)量和良好使用效果,消費(fèi)者才會信任電子坐便器這個‘新玩意’,并推薦給親朋好友。”據(jù)馬悅介紹,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,良治電器采取了一種“與眾不同”的研發(fā)模式。良治電器的技術(shù)研發(fā)人才共分為兩類,一類是技術(shù)整合型人才,一類是技術(shù)領(lǐng)域?qū)<倚腿瞬拧K忉屨f:“前者要有對市場需求、項(xiàng)目課題界定和領(lǐng)域?qū)<夷芰τ蟹浅*?dú)到的整合判斷能力,為專職人員,平時的工作就是為良治電器進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新;后者要求擁有領(lǐng)域?qū)m?xiàng)知識、資源和經(jīng)驗(yàn),有解決專項(xiàng)能力的問題,這類人才為兼職,且面向全社會?!?/p>

  馬悅表示,兩類技術(shù)研發(fā)人才是良性競爭關(guān)系,并不沖突,且相互促進(jìn)。所有可進(jìn)行研發(fā)的企業(yè)都有第一類技術(shù)研發(fā)人才,這是發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)必須進(jìn)行培養(yǎng)。第二類技術(shù)研發(fā)人才則是精通某一領(lǐng)域,分布于全國各地,擁有其他職業(yè)。當(dāng)前者將產(chǎn)品研發(fā)出后,良治電器會召集后者進(jìn)行“找茬”,并提出解決方案?!巴ㄟ^兩類技術(shù)研發(fā)人才的技術(shù)‘碰撞’,在產(chǎn)品出廠前就發(fā)現(xiàn)問題并解決,讓消費(fèi)者用著可靠放心。”

  為了讓消費(fèi)者使用安心,良治電器在售后服務(wù)上也玩起了“新花樣”:3個月內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)故障,換新機(jī)并補(bǔ)償100元;1年內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)故障,直接換新機(jī)?!艾F(xiàn)在有些企業(yè)以延長保修期為宣傳噱頭,甚至一些企業(yè)進(jìn)行5年保修等宣傳,這些都是虛的。對于目前來說了,產(chǎn)品更新迭代非???,5年后是否還有產(chǎn)品配件都已無法保證,何況保修?!瘪R悅頗為自信地說,“良治電器的產(chǎn)品出現(xiàn)故障,1年內(nèi)都無條件換新機(jī),不僅是對消費(fèi)者負(fù)責(zé),也是出于對自家產(chǎn)品的自信?!?/p>

  通過對產(chǎn)品的精確投放、對研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新推動、對售后服務(wù)的真心實(shí)意,西安良治的產(chǎn)品正逐漸被消費(fèi)者接受,也已占領(lǐng)了行業(yè)的領(lǐng)軍地位。目前,西安良治年產(chǎn)能超過100萬臺,2014年銷量也已達(dá)到15萬臺,這對于一個據(jù)稱內(nèi)銷量30萬臺、其他企業(yè)年產(chǎn)能普遍在10萬臺的電子坐便器行業(yè)來說,成績斐然?!邦A(yù)計(jì)2015年,西安良治產(chǎn)品銷量還將提高三成?!瘪R悅并不滿意?!爸袊袌鰸摿薮?,未來市場規(guī)模將會達(dá)到3000萬臺。因此,西安良治還將繼續(xù)進(jìn)行各方面的探索,并希望通過與行業(yè)內(nèi)其他同伴的經(jīng)驗(yàn)交流,攜手進(jìn)步,而不是‘閉門造車’。”

  星星之火,可以燎原。馬悅認(rèn)為,電子坐便器終有一天會顛覆中國人的便后衛(wèi)生習(xí)慣,這是毋庸置疑的?!懊鎸衲甑氖袌隽紮C(jī),企業(yè)不應(yīng)急功近利,更應(yīng)該‘修煉內(nèi)功’。只有提升產(chǎn)品質(zhì)量,完善售后服務(wù),讓電子坐便器的消費(fèi)者體驗(yàn)到真正實(shí)用有效的產(chǎn)品,才能為后續(xù)推廣打下基礎(chǔ)?!?/p>

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