本刊記者 李志剛

　　2015年7月11~13日，由中國家用電器協(xié)會承辦的“工信部領(lǐng)軍人才家電行業(yè)高級研修班”第四期培訓課程在天津舉辦，課程主題為“發(fā)明創(chuàng)新與精益設(shè)計”。經(jīng)歷前三期的課程培訓，學員們從生澀到熟絡(luò)，對“發(fā)明創(chuàng)新與精益設(shè)計課程”表現(xiàn)出極大的興趣?！巴ㄟ^參加培訓課程，我們學習到更多專家學者的知識與看法，從而站在更高的角度去思考企業(yè)的戰(zhàn)略問題、企業(yè)管理升級的問題以及產(chǎn)經(jīng)轉(zhuǎn)型問題，并深入理解國家所提出的‘一帶一路’等戰(zhàn)略?！弊鳛榘嚅L，浙江星星家電股份有限公司總經(jīng)理楊文勇笑著說，“更令人高興的是，在學習的過程中，我們(學員間)還建立了深厚的友情。”

　　家電業(yè)作為中國制造業(yè)的重要組成部分，多年來發(fā)展迅速，在核心技術(shù)和制造能力方面，已達到中國制造業(yè)領(lǐng)先水平。但客觀地說，中國家電業(yè)整體仍面臨大而不強的現(xiàn)狀，企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品產(chǎn)量高，但“高精尖”程度不夠，距離制造強國仍有一段路要走。在第四期培訓課程上，兩位講師以發(fā)明創(chuàng)新與精益設(shè)計作為切入點，用典型案例，探索中國家電業(yè)的“高精尖”之路。

　　“3000個不成文的想法，300個提交方案，125個小型方案，9個早起階段的開發(fā)，1.7個推向市場，1個成功產(chǎn)品?！迸嘤枌＜抑燠`知通過這組“ideas”的數(shù)量變化與產(chǎn)品開發(fā)過程中經(jīng)歷的7個階段對比，簡明地告訴各位學員：“創(chuàng)新不是一件很容易的事?！笔聦嵣希l(fā)明創(chuàng)造是有跡可循的。朱踐知詳細介紹了TRIZ(發(fā)明問題的解決理論)的歷史和基本方法，TRIZ發(fā)明等級、S曲線及系統(tǒng)進化發(fā)展和技術(shù)矛盾與40個發(fā)明原理。他用平緩而柔和的語調(diào)告訴學員：“發(fā)明創(chuàng)造有進化規(guī)律?！睂译娖髽I(yè)而言，通過學習TRIZ理論，可以理解創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理，從而大大加快創(chuàng)造發(fā)明的進程，并得到高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　事實上，中國傳統(tǒng)家電制造業(yè)尤其是中小型企業(yè)，正面臨從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”所帶來巨大的機遇與挑戰(zhàn)。這讓在航天航空、汽車、高端家電等制造業(yè)已有廣泛運用的精益設(shè)計開始走入中小家電企業(yè)?？评锕究偛冒?表示，對企業(yè)而言，節(jié)約成本不是企業(yè)最終追求的目標，利潤最大化才是。“所以，第一次就把事情做對，在設(shè)計階段就把事情做好，從而達到精益設(shè)計，對企業(yè)而言是非常重要的?！卑?說，“精益設(shè)計Lean Design正是運用獨有的工具和方法，在設(shè)計階段幫助客戶進行簡化設(shè)計，從而幫助客戶降低成本、提升質(zhì)量、提高效率。”而精益設(shè)計絕不是簡單做廉價產(chǎn)品，是要做出成本最優(yōu)、質(zhì)量最好的產(chǎn)品。對此，河南香雪海家電科技有限公司總經(jīng)理趙鵬表示，中小家電企業(yè)工程師相對欠缺精益設(shè)計思維，通過在研修班的學習，回去以后應在創(chuàng)新研發(fā)、精益設(shè)計等方面下功夫。

　　此外，研修班還組織學員參觀了天津一汽夏利汽車公司。中國家用電器協(xié)會副理事長王雷表示，汽車在民用制造領(lǐng)域也是非常先進的。無論精益設(shè)計，還是工業(yè)機器人的應用，在汽車領(lǐng)域擁有較長的歷史。她說：“通過跨行業(yè)的學習，擴展思路并尋求更好的方法，來推動家電制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)計與品牌建設(shè)。”