跌宕起伏、充滿刺激和魔幻的2020年已經(jīng)過(guò)半。作為中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)秀代表、全球化的排頭兵，“皮實(shí)孩子”、“優(yōu)秀學(xué)生”中國(guó)家電工業(yè)面對(duì)疫情帶來(lái)的期中大考，無(wú)疑交出了超出人們預(yù)期的成績(jī)單。

回顧整個(gè)2020年上半年，可以說(shuō)突發(fā)事件頻頻。2~3月，中國(guó)制造復(fù)工難，海外整機(jī)訂單告急、海外零部件供應(yīng)告急。當(dāng)我們忙于在疫情之下堅(jiān)韌復(fù)工時(shí)，到了4月，海外疫情蔓延，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求尚未全面復(fù)蘇，訂單停滯，物流受阻，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入“最茫然”的一個(gè)月。5月之后，全球市場(chǎng)慢慢重啟，在海外工廠復(fù)工尚未完成的情況下，已經(jīng)全面復(fù)工的中國(guó)家電制造開(kāi)始了獨(dú)自支撐全球家電市場(chǎng)的節(jié)奏。

對(duì)于上半年的全球市場(chǎng)，加西貝拉壓縮機(jī)公司總經(jīng)理張勤建提供了兩個(gè)數(shù)據(jù)：“上半年，我們出口形勢(shì)最好的一個(gè)月，出口量占公司整個(gè)銷(xiāo)量的80%；而出口形勢(shì)最差的一個(gè)月，我們國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量又占到總銷(xiāo)量的80%。”“兩個(gè)80%”的背后，無(wú)疑是大反轉(zhuǎn)式劇情的上演。

當(dāng)然，突發(fā)事件不能只歸因于疫情，還有因疫情所帶來(lái)的國(guó)際形勢(shì)上的變化。一些被隱藏的危機(jī)也被提前“揭了蓋子”。我們不但有企業(yè)因?yàn)橛霉?wèn)題被美國(guó)商務(wù)部列入實(shí)體清單，還有充滿魔幻概念的印度市場(chǎng)。在2020年春節(jié)，由于中美貿(mào)易戰(zhàn)節(jié)奏趨緊，很多家電企業(yè)將海外投資建廠選址在印度。然而就在推進(jìn)過(guò)程中，疫情的到來(lái)帶偏了節(jié)奏，印度基本不再是中國(guó)企業(yè)的投資熱土，許多投資規(guī)劃戛然而止?！靶乙?？時(shí)也？運(yùn)也？命也？”我們似乎不能回答這個(gè)問(wèn)題，我們唯一要問(wèn)、要回答的，是面對(duì)疫情、面對(duì)全新的國(guó)際形勢(shì)，我們向何處去。

如果說(shuō)加西貝拉的“兩個(gè)80%”代表的是市場(chǎng)形勢(shì)的大反轉(zhuǎn)，那么印度無(wú)疑是中國(guó)家電工業(yè)戰(zhàn)略投資的大反轉(zhuǎn)。實(shí)際上，半年來(lái)，中國(guó)家電工業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了許多個(gè)大大小小的反轉(zhuǎn)。

在這大大小小的反轉(zhuǎn)中，中國(guó)家電工業(yè)走過(guò)了2020年上半年。很多企業(yè)用“有驚無(wú)險(xiǎn)”來(lái)形容上半年的過(guò)程，但更有戰(zhàn)略思路的企業(yè)，從“疫情大考”中看到了自己的能力，甚至看到了未來(lái)的機(jī)會(huì)。

“海外銷(xiāo)售已經(jīng)占到美的整個(gè)銷(xiāo)售的42%。我們唯一的選擇就是繼續(xù)深化全球化，真正融入?yún)^(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)小循環(huán)?！泵赖募瘓F(tuán)副總裁王建國(guó)對(duì)筆者這樣說(shuō)?！拔覀儠?huì)加快海外布局?！睆埱诮ㄒ策@樣表示。

實(shí)際上，很多大的格局重塑，都起始于巨變之中。上世紀(jì)九十年代開(kāi)始就全面走出國(guó)門(mén)的中國(guó)家電工業(yè)，不會(huì)滿足于在疫情小時(shí)代下交出合格的答卷，在巨變中把握屬于自己的機(jī)會(huì)，才是真正的在肩重任。

法國(guó)電影《心房客》里有一句經(jīng)典的臺(tái)詞，叫作：“Behind all the dark, there is great light.”與諸君共勉。