當(dāng)前，新型冠狀病毒肺炎疫情雖然得到了有效控制，但是情勢依舊嚴(yán)峻。在這樣的情況下，全國80%以上的制造企業(yè)不畏挑戰(zhàn)，紛紛投入了“一手抓疫情防控，一手抓企業(yè)復(fù)工”的另一場“戰(zhàn)疫”。

在這場“戰(zhàn)疫”中，作為一家勞動(dòng)密集型企業(yè)，同時(shí)面臨疫情交叉感染壓力大、防疫成本高、風(fēng)險(xiǎn)大等挑戰(zhàn)的三花也加入其中。對(duì)抗疫情，三花本著“對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)國家負(fù)責(zé)”的原則，從復(fù)工前的“必要事”，復(fù)工中的“更警惕”，復(fù)工后的“應(yīng)急處置”3個(gè)流程，創(chuàng)新實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，形成了防疫復(fù)工兩手抓的“三花做法”，積極推動(dòng)集團(tuán)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三花有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《電器》記者，從2月10日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，截至目前三花的開工率和產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)了70%以上。

復(fù)工前的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。對(duì)于復(fù)工前的“必要事”，三花有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，三花第一時(shí)間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控制度，落實(shí)防控責(zé)任，準(zhǔn)備口罩、洗手液、消毒藥和測溫儀等防控物資的購買，對(duì)公司員工進(jìn)行了全員全方位的摸底排查，同時(shí)對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行噴霧消毒。

復(fù)工之后，三花采取“陸續(xù)返崗+錯(cuò)時(shí)上班”政策，首先安排本地員工和未回老家過年一直住在公司宿舍的外地員工返崗。其中，三花對(duì)管理人員實(shí)行一周2天/3天的錯(cuò)時(shí)上班制度，鼓勵(lì)員工在家工作。在生產(chǎn)上，三花實(shí)行“雙班制”，優(yōu)先開動(dòng)自動(dòng)化設(shè)備，最大限度減小人員密集程度。

同時(shí)，“保持警惕”“確保萬無一失”也是三花復(fù)工后堅(jiān)持的原則。談及保障員工安全采取的舉措，三花有關(guān)負(fù)責(zé)人以測試體溫和餐廳就餐為例說：“在公司門口，每天進(jìn)入園區(qū)的員工都要進(jìn)行體溫檢測。目前，員工整體狀態(tài)良好，已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)中。在食堂就餐位置，各產(chǎn)業(yè)公司員工各顯神通，有的拆掉椅子，有的在位置上貼標(biāo)簽并安排人員維護(hù)秩序，有在餐桌上設(shè)置十字形的隔離板等措施，盡可能保證有相對(duì)獨(dú)立的就餐空間。不管是門口的體溫檢測區(qū)，還是食堂就餐排隊(duì)區(qū)域，我們都設(shè)定了1.5米的排隊(duì)間隔。”

對(duì)于復(fù)工中一旦遇到“應(yīng)急情況”的處理辦法，三花也進(jìn)行了周密的部署。三花有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，三花特別成立了疫情應(yīng)急處置工作小組，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，做好跟蹤，落實(shí)到位。比如，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)額溫>37.3℃、流鼻涕、咳嗽等異常情況，經(jīng)水銀溫度計(jì)復(fù)測仍然高于37.3℃的人員，立即（10分鐘內(nèi)）將該員工安排在單獨(dú)場所（三花特設(shè)的隔離區(qū)域），記錄好相關(guān)信息，并報(bào)備后聯(lián)系送往醫(yī)院就診。

除了最大程度保障員工身體安全、不造成交叉感染，面對(duì)有的上游工廠不能及時(shí)復(fù)工和物流運(yùn)輸困難造成原材料和零部件短缺，以及由于各地政策不同造成外地員工返崗難等問題，三花恢復(fù)生產(chǎn)也有“針對(duì)性”。

三花有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說：“我們會(huì)優(yōu)先保障東亞、東南亞和歐美地區(qū)的訂單，如四通閥和電子膨脹閥等產(chǎn)品。同時(shí)，根據(jù)國內(nèi)的訂單情況，我們會(huì)有序生產(chǎn)國內(nèi)主要客戶的產(chǎn)品訂單。在汽車熱管理部品方面，由于海外訂單比較充足，客戶要求較急。部分崗位已經(jīng)在24小時(shí)生產(chǎn)，我們已經(jīng)調(diào)整政策增加了三花墨西哥工廠的產(chǎn)量?！?/p>

不可否認(rèn)的是，這次新型冠狀病毒肺炎疫情對(duì)三花的影響是比較大的。但是對(duì)于三花來說，這只是35年發(fā)展歷程中，三花遇到的一個(gè)挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，三花的做法從來都是“積極迎戰(zhàn)”。三花有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)于海外的訂單，我們目前估計(jì)影響不大，應(yīng)該會(huì)符合公司預(yù)期。對(duì)于國內(nèi)訂單近期是否受疫情影響，則要看整機(jī)廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。“總之，只要是拿到的訂單，我們就要全力以赴去完成，我們有信心不失去一個(gè)訂單。”他坦言。