摘要

　　近年來，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)值和使用體驗(yàn)提出了更高要求，這也為家電行業(yè)掀起了一場以“健康+”為主題的產(chǎn)業(yè)革新浪潮，智能馬桶蓋行業(yè)亦然。2017年10月13日，海爾衛(wèi)璽聯(lián)合海爾生態(tài)優(yōu)選平臺、海爾健康圈、愛康國賓、醫(yī)幫一、九福源等企業(yè)在北京組建了健康生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟，并率先發(fā)布了首個(gè)健康潔護(hù)生態(tài)。 　　

　　近年來，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)值和使用體驗(yàn)提出了更高要求，這也為家電行業(yè)掀起了一場以“健康+”為主題的產(chǎn)業(yè)革新浪潮，智能馬桶蓋行業(yè)亦然。2017年10月13日，海爾衛(wèi)璽聯(lián)合海爾生態(tài)優(yōu)選平臺、海爾健康圈、愛康國賓、醫(yī)幫一、九福源等企業(yè)在北京組建了健康生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟，并率先發(fā)布了首個(gè)健康潔護(hù)生態(tài)。

　　

打造健康生態(tài)圈

　　此次健康生態(tài)聯(lián)盟的組建，表明了以海爾衛(wèi)璽為代表的智能衛(wèi)浴企業(yè)在健康生態(tài)的建設(shè)中取得了眾多突破。在這背后，則離不開企業(yè)多年的技術(shù)積累及多方努力。

　　借力于海爾集團(tuán)在白電行業(yè)30多年的技術(shù)積累及經(jīng)驗(yàn)，海爾衛(wèi)璽自2016年初推出智能馬桶蓋后，發(fā)展迅速，市場占比不斷提升。2017年，根據(jù)消費(fèi)者需求，海爾衛(wèi)璽推出智能馬桶一體機(jī)，并基于大物聯(lián)網(wǎng)，將電器升級為網(wǎng)器，使其具備自感知、自適應(yīng)、自決策的能力，主動(dòng)為用戶提供服務(wù)。在此階段，海爾正通過全開放、全個(gè)性、全交互的開放平臺，為用戶建立了集健康、智慧于一體的生態(tài)場景?！皹?gòu)建健康潔護(hù)生態(tài)圈，代表海爾衛(wèi)璽將進(jìn)入V3.0時(shí)代?！焙栃l(wèi)璽有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，“在未來，海爾衛(wèi)璽不僅能夠?yàn)橛脩籼峁﹤€(gè)性化的健康潔護(hù)解決方案，也將進(jìn)一步完善智慧家庭健康衛(wèi)浴生態(tài)?！?/p>

　　海爾衛(wèi)璽為什么要做生態(tài)建設(shè)?海爾衛(wèi)璽副總經(jīng)理張軍偉做出了解釋：“作為消費(fèi)升級的代表性產(chǎn)品，智能馬桶蓋市場發(fā)展?jié)摿Υ?，具備天然的?qiáng)交互性、強(qiáng)黏性，可以便利的獲取消費(fèi)者的健康數(shù)據(jù)，是全家健康數(shù)據(jù)最好的入口。但是，場景構(gòu)成要素涉及眾多環(huán)節(jié)，包括硬件、軟件、服務(wù)、環(huán)境、水電，以及智能等。而最佳體驗(yàn)的打造只有構(gòu)架開放的生態(tài)圈，通過眾多產(chǎn)品和生態(tài)圈協(xié)同，給用戶提供一個(gè)全流程閉環(huán)的解決方案，共同實(shí)現(xiàn)為用戶提供最佳體驗(yàn)的目標(biāo)?！?/p>

　　

共創(chuàng)共贏，跨界融合推進(jìn)行業(yè)發(fā)展

　　據(jù)悉，海爾健康生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成，旨在建立一個(gè)健康生態(tài)閉環(huán)，通過社群交互實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)品為中心”向“以用戶為中心”的行業(yè)轉(zhuǎn)型，為用戶在智慧浴室場景下，創(chuàng)造從采集到反饋再到解決的一站式全流程最佳健康潔護(hù)體驗(yàn)。這種背景下，各聯(lián)盟企業(yè)將通過品牌價(jià)值、渠道、平臺以及數(shù)據(jù)等多維度、深層次的生態(tài)資源共享，促使多方資源在統(tǒng)一的生態(tài)閉環(huán)中實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏，并推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

　　為了給用戶帶來更極致的健康解決方案，海爾衛(wèi)璽在生態(tài)資源方的選擇上延續(xù)了海爾集團(tuán)“賽馬不相馬”的理念?！拔覀兿Ｍㄟ^這次的發(fā)布會(huì)，讓更多的企業(yè)了解到健康生態(tài)的重要性，吸引更多的生態(tài)資源方一起合作，共同搭建更為完善的生態(tài)圈。搭建生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟，不僅可以讓更多的企業(yè)參與其中，也提供了一個(gè)競爭的平臺，從中找出優(yōu)秀的企業(yè)?！焙柦】瞪鷳B(tài)圈總經(jīng)理?xiàng)顕[說。

　　依托海爾生態(tài)資源平臺，此次發(fā)布的健康生態(tài)圈不僅可以為用戶帶來更便捷、舒適的體驗(yàn)，還能為加入其中的資源方帶來眾多便利。“通過海爾生態(tài)資源平臺，資源方企業(yè)可以快速的進(jìn)入海爾的體系內(nèi)，享受我們提出的共享機(jī)制;加速資源方企業(yè)和各方資源的對接及匹配，包括硬件產(chǎn)品、內(nèi)容服務(wù)以及電商平臺等，都會(huì)有不同的接入的方式和呈現(xiàn)方式。”海爾生態(tài)資源平臺負(fù)責(zé)人宋芬表示，“海爾生態(tài)資源平臺，可以通過系統(tǒng)化的方式，使產(chǎn)業(yè)鏈各資源對接的效率得到極大提升。同時(shí)，外部的資源方和我們內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)的需求能得到精準(zhǔn)匹配?！?/p>

　　同時(shí)，健康，也是海爾非常重視的內(nèi)容?！爸晕覀兘裉鞎?huì)圍繞健康這一維度搭建生態(tài)圈，是因?yàn)榻】翟谡麄€(gè)海爾智慧家庭中起到一個(gè)穿針引線的作用。”楊嘯指出。作為潔身生活倡導(dǎo)者、健康生活引領(lǐng)者，此次海爾衛(wèi)璽組建健康生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過多環(huán)節(jié)、多要素的場景跨界合作建立共創(chuàng)、共贏、共享的健康生態(tài)平臺，不僅為智慧生活的長遠(yuǎn)布局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)為整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

　　

啟動(dòng)“健康中國 普惠萬家”行動(dòng)

　　就在該發(fā)布會(huì)前，由中國家用電器協(xié)會(huì)牽頭，聯(lián)合海爾衛(wèi)璽、松下等七家知名企業(yè)調(diào)查形成的《2017年中國智能坐便器消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)正式發(fā)布。調(diào)研結(jié)果顯示，目前智能馬桶蓋在我國的市場推廣存在“三座大山”：消費(fèi)者對智能馬桶蓋認(rèn)知度低、對產(chǎn)品存在認(rèn)識誤區(qū)、對傳統(tǒng)馬桶的使用習(xí)慣難以改變。

　　通過《報(bào)告》得知，具有高認(rèn)可低認(rèn)知特點(diǎn)的智能馬桶蓋行業(yè)普及率很低，約為1%。中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)指出，目前國內(nèi)智能馬桶蓋市場普及率依然很低，離產(chǎn)品通過口碑傳播，自發(fā)增長所需的保有量尚有較大差距。在此背景下，整個(gè)行業(yè)在產(chǎn)品知識普及、消費(fèi)者教育方面仍需持續(xù)探索，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)影響力。對此，海爾衛(wèi)璽在此次發(fā)布會(huì)上率先宣布啟動(dòng)了“健康中國 普惠萬家”行動(dòng)，通過在公共空間以及產(chǎn)業(yè)合作方面的創(chuàng)新實(shí)踐，積極響應(yīng)國家“消費(fèi)升級”的號召，助力智能馬桶蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　“我們希望政府、各企業(yè)、社會(huì)各界都積極行動(dòng)起來，以自己的行動(dòng)響應(yīng)國家消費(fèi)升級的號召，加速智能馬桶蓋在國內(nèi)市場的普及!”海爾衛(wèi)璽總經(jīng)理李長征在會(huì)上發(fā)言呼吁。李長征表示，海爾自進(jìn)入智能馬桶蓋行業(yè)以來，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方便做了很多積極的探索，但是這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，他在會(huì)上提出了四點(diǎn)號召：第一，利用公共空間擴(kuò)大智能馬桶蓋產(chǎn)品的影響，在機(jī)場、酒店、旅游景區(qū)等公共場所增加消費(fèi)者體驗(yàn)機(jī)會(huì);第二，進(jìn)行公益推廣，通過養(yǎng)老院智能樣板間的公益建設(shè)，提高社會(huì)對產(chǎn)品的關(guān)注度;第三，增強(qiáng)與相關(guān)醫(yī)院合作，面向有需求的潛在消費(fèi)群體實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推廣;第四，通過在高端百貨、新裝樓盤等地建立體驗(yàn)間，拉近與用戶的距離。