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2025年海爾集團全球收入4268億元,增長6.3%

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本文來源: 海爾集團,由 電小二 整理編輯!轉(zhuǎn)載請注明來源!

2月6日,海爾集團舉行2025年工作總結(jié)表彰大會暨第八屆職工代表大會第七次會議。從會上獲悉,2025年,海爾集團業(yè)績再創(chuàng)新高:全球收入4268億元,增長6.3%;全球利潤總額322億元,增長6.7%,持續(xù)保持穩(wěn)健且高質(zhì)量的向上增長態(tài)勢。

2025年,海爾加大體育營銷投入,攜手澳網(wǎng)、法網(wǎng)、西甲、意甲等國際頂級賽事,并與利物浦、巴黎圣日耳曼足球俱樂部及中國女排等冠軍團隊達成戰(zhàn)略合作,海爾品牌持續(xù)亮相世界級競技舞臺。同時,海爾積極創(chuàng)新品牌溝通方式,系統(tǒng)構(gòu)建了生態(tài)IP矩陣,以真誠真實的溝通,將用戶聲音轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品與服務(wù)迭代的驅(qū)動力,優(yōu)化全鏈路用戶體驗。

AI戰(zhàn)略引領(lǐng),全員全面全流程擁抱AI。2025年是海爾AI應(yīng)用元年,堅持“天上大模型、空中智能體、地面AI終端”的三級體系,驅(qū)動用戶、創(chuàng)客、企業(yè)價值躍升,重塑業(yè)務(wù)主流程。其中,在產(chǎn)品及服務(wù)方面,率先發(fā)布 “AI之眼”,打造智慧家庭生活解決方案,引領(lǐng)行業(yè)從“替人家務(wù)”邁向“無人家務(wù)”;腫瘤配液機器人提升藥物調(diào)配和管理效率;卡奧斯天智大模型助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在管理體系方面,聚焦主業(yè)務(wù)場景,部署數(shù)百個業(yè)務(wù)智能體提質(zhì)增效,在創(chuàng)客端推出智能辦公助手,提升協(xié)同效能。

科技持續(xù)引領(lǐng),爭當發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力排頭兵。海爾始終堅持科技創(chuàng)新,以原創(chuàng)性、引領(lǐng)性技術(shù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)增長。2025年,海爾在關(guān)鍵科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多項突破。

加速全球布局,提升供應(yīng)鏈競爭力。2025年,海爾持續(xù)優(yōu)化全球布局,升級供應(yīng)鏈韌性與競爭力,全球新投產(chǎn)7家工廠、規(guī)劃新建6家,目前在全球擁有35個工業(yè)園、173個工廠。同步提升供應(yīng)鏈數(shù)智化綠色化水平,打造13座“燈塔工廠”居全球首位,坐擁5家卓越級、1家領(lǐng)航級智能工廠,以高水平智能制造引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展。

生態(tài)引領(lǐng),產(chǎn)業(yè)版圖持續(xù)進化。海爾深化戰(zhàn)略布局、夯實產(chǎn)業(yè)生態(tài),并購新時達、汽車之家、南岳生物、上海碳索等,不斷強化關(guān)鍵領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同與生態(tài)競爭力;深化開放合作、創(chuàng)新合作模式,與40余家企業(yè)及各類機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作,攜手拓展多元場景,培育發(fā)展新動能。

探索ESG新實踐,激活高質(zhì)量發(fā)展新動能。海爾深耕ESG領(lǐng)域,踐行6-Green戰(zhàn)略,構(gòu)建低碳循環(huán)經(jīng)濟體系,擁有18座國家級綠色工廠、9家無廢工廠、中國首座“可持續(xù)燈塔工廠”,及行業(yè)首批零碳認證園區(qū);同時海爾積極履行社會責任,投身公益慈善,援建希望學(xué)校406所,以責任與擔當書寫可持續(xù)發(fā)展答卷。

模式引領(lǐng),人單合一成為全球企業(yè)管理標準。2025年,以人單合一為核心的ISO 56012項目提案獲98%高票通過,開創(chuàng)了中國原創(chuàng)管理模式主導(dǎo)ISO國際標準制定的先河。

2026年,海爾將圍繞生態(tài)協(xié)同、用戶鏈接、全球縱深三大主線,打贏三場關(guān)鍵戰(zhàn)役,在產(chǎn)品服務(wù)、流程運營、組織人才、決策創(chuàng)新等層面發(fā)力,全面構(gòu)建AI原生組織,提升生態(tài)競爭力,釋放每一個人的創(chuàng)新潛能,共同構(gòu)筑生生不息的海爾生態(tài)。

 

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