消費(fèi)升級(jí)下的家電智能化
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根據(jù)捷孚凱(GfK中國(guó))全國(guó)技術(shù)消費(fèi)品零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2016年中國(guó)大家電市場(chǎng)零售額為3658億元,同比增長(zhǎng)2%,小家電市場(chǎng)零售額為2937億元,同比增長(zhǎng)8%。隨著中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)回落并趨于平緩,人口增長(zhǎng)速度放慢,房地產(chǎn)交易預(yù)期增長(zhǎng)空間受限,中國(guó)家電零售市場(chǎng)能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)的規(guī)模增長(zhǎng)將非常有限。如何抓住新的消費(fèi)趨勢(shì),尋找新的風(fēng)口成為家電企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸的關(guān)鍵。近年來(lái),家電行業(yè)吹起智能風(fēng)。智能被諸多家電企業(yè)視為全新的消費(fèi)趨勢(shì)。從用手機(jī)連接控制,到一體化智能場(chǎng)景的提出,傳統(tǒng)的家電行業(yè)被注入了新鮮的活力。
捷孚凱(GfK中國(guó))針對(duì)智能家居在消費(fèi)者端進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研。其中,82%的受訪中國(guó)消費(fèi)者知道智能家居。從市場(chǎng)的角度來(lái)看,消費(fèi)者可以分為普通的消費(fèi)者和領(lǐng)先的消費(fèi)者。其中,領(lǐng)先的消費(fèi)者是對(duì)智能家居的狂熱愛(ài)好者。在領(lǐng)先的消費(fèi)者中,超過(guò)90%的受訪者認(rèn)為智能家居技術(shù)將對(duì)未來(lái)的生活產(chǎn)生巨大影響。
市場(chǎng)尚處設(shè)備連接期,應(yīng)精耕細(xì)作有所側(cè)重
捷孚凱(GfK中國(guó))智能家居研究數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)智能家居產(chǎn)品零售市場(chǎng)規(guī)模突破2000億元,其中,超過(guò)一半的規(guī)模來(lái)自智能視聽(tīng)娛樂(lè)產(chǎn)品,如智能電視、智能音箱等。而智能家電,包括智能大家電和智能小家電在內(nèi)的零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到551億元,相比2015年增長(zhǎng)166%。
與智能電視的近乎完全智能化不同,絕大部分家電產(chǎn)品的智能化率還不高。2016年智能大家電的零售額占整體大家電市場(chǎng)的12.7%,而智能小家電的這一比例只有3.0%。雖然在各大展會(huì)上,家電企業(yè)紛紛積極展示智能家電,一些充滿科技感的家電產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在媒體視野里,但是這些產(chǎn)品大部分還停留在技術(shù)或者概念層面,真正能夠進(jìn)入消費(fèi)者家中的少之又少。如果把智能家電的零售市場(chǎng)發(fā)展分為設(shè)備連接階段、智能控制階段、智能交互階段和人工智能階段四個(gè)階段,那么目前的智能家電零售市場(chǎng)依然處于設(shè)備連接階段?;蛟S正如威廉?吉布森所說(shuō):“未來(lái)已經(jīng)發(fā)生,只是尚未全面流行。”
面對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,家電企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好長(zhǎng)期耕耘的打算,而且是精耕細(xì)作,只有先將自身產(chǎn)品在市場(chǎng)中的連接率提升,才有可能在構(gòu)想中的交互和人工智能方面有所回報(bào),服務(wù)和生態(tài)也才有意義。
捷孚凱(GfK中國(guó))全國(guó)零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)表明,2016年,空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱和空氣凈化器的智能產(chǎn)品零售額占整體產(chǎn)品市場(chǎng)的比例分別為21.0%,16.1%,7.1%和17.0%。其中,冰箱的智能化率最低,但是相比于其他產(chǎn)品,冰箱因?yàn)槭褂妙l次高、功能集成度高、服務(wù)拓展性強(qiáng),可實(shí)現(xiàn)的智能場(chǎng)景要更為廣闊,目前較低的智能化率只能說(shuō)明市場(chǎng)首先從較為簡(jiǎn)單的智能功能開始,如電器的開關(guān)和檢測(cè)。捷孚凱(GfK中國(guó))全國(guó)零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的另一數(shù)據(jù)表明,家電在線上零售渠道的智能產(chǎn)品銷售情況較好,2016年線上市場(chǎng)的家電的零售額中,11.2%是智能家電,而線下市場(chǎng)的這一比例為7.4%,并且兩者的差距呈現(xiàn)拉大的趨勢(shì)。因此,無(wú)論產(chǎn)品方面,還是渠道方面,智能家電的推進(jìn)發(fā)展需要有所側(cè)重,精耕細(xì)作。
打造“用戶體驗(yàn)、商業(yè)模式和人工智能”三駕馬車
真正的智能家電不僅是連接這么簡(jiǎn)單,單純的連接控制不會(huì)讓家電產(chǎn)品有質(zhì)的改變,消費(fèi)者也不會(huì)在這樣的產(chǎn)品上買單。根據(jù)捷孚凱(GfK中國(guó))全國(guó)零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),智能家電的均價(jià)越來(lái)越趨向于非智能家電(詳見(jiàn)圖1~4)。以智能空調(diào)為例,與非智能空調(diào)的均價(jià)從一開始的相差超過(guò)2000元,到現(xiàn)在的幾乎相差無(wú)幾。智能家電的溢價(jià)作用越來(lái)越有限,缺乏真正貼合消費(fèi)者需求的智能功能是主要原因。
圍繞消費(fèi)者的需求,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)打造用戶體驗(yàn)、商業(yè)模式和人工智能三駕馬車。
用戶體驗(yàn)是消費(fèi)者愿意接受智能家電的核心。創(chuàng)造以產(chǎn)品為中心的應(yīng)用場(chǎng)景是未來(lái)智能家電發(fā)展的主流.家電不僅僅是實(shí)現(xiàn)特定家居需求的工具,更應(yīng)該是家居生活的方案提供商,與人的關(guān)系應(yīng)當(dāng)更加緊密。有時(shí)這種體驗(yàn)需要主動(dòng)設(shè)計(jì),有時(shí)卻是通過(guò)和消費(fèi)者之間的不斷的交互產(chǎn)生的。像海爾的魔鏡,起初設(shè)計(jì)的意義是實(shí)現(xiàn)熱水器的智能,通過(guò)這面鏡子可以對(duì)熱水器進(jìn)行操控,可是后來(lái)在不斷的迭代更新中產(chǎn)生了新的想法,通過(guò)這面鏡子連接其他家電設(shè)備,在屏幕上顯示個(gè)人健康狀況,顯示天氣、新聞等信息。這就創(chuàng)造了新的智能體驗(yàn),和消費(fèi)者之間建立了新的聯(lián)系。好的智能用戶體驗(yàn)不是一蹴而就的,而是通過(guò)不斷地接近消費(fèi)者,不斷地嘗試,不斷地創(chuàng)造新的東西而摸索出來(lái)的。
在智能家電中,商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)是以一種全新的途徑來(lái)思考。傳統(tǒng)的家電是單純的銷售產(chǎn)品,后續(xù)的服務(wù)成了臟活累活。但是,如果在智能家電實(shí)現(xiàn)的連接基礎(chǔ)上,基于一系列的算法模型的數(shù)據(jù)分析,可以形成很多針對(duì)性很強(qiáng)的信息檢索和服務(wù)推送功能,而這種服務(wù)是具有衍生性的。在互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同下,各行各業(yè)之間的壁壘被打破,其他服務(wù)提供商可以很容易的進(jìn)入家電領(lǐng)域,從而創(chuàng)造以產(chǎn)品為中心的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),也把傳統(tǒng)意義上的家電產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行了升級(jí),形成一種可持續(xù)的服務(wù)型商業(yè)模式。捷孚凱(GfK中國(guó))針對(duì)智能家居在消費(fèi)者端進(jìn)行的調(diào)研顯示,73%的中國(guó)消費(fèi)者依然贊同一次性交清產(chǎn)品的所有費(fèi)用,只有51%的消費(fèi)者贊同產(chǎn)品+服務(wù)的支付方法,這說(shuō)明在家電領(lǐng)域,雖然對(duì)服務(wù)型的商業(yè)模式有諸多構(gòu)想,但是依然任重而道遠(yuǎn)。
人工智能是智能家電的最終目標(biāo)。智能家電不是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,它們需要一個(gè)分析的樞紐對(duì)家電產(chǎn)品之間進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)家電與外界信息世界進(jìn)行協(xié)調(diào),更需要對(duì)家電和人之間的聯(lián)系進(jìn)行協(xié)調(diào),人是產(chǎn)品和服務(wù)的中心,任何智能化的產(chǎn)物都是以人的需求為基礎(chǔ)的。人工智能具有感知、思考、學(xué)習(xí)和決策的能力,比如一臺(tái)冰箱,它可以不僅僅感知存放物品的種類和數(shù)量,也能記錄人的飲食習(xí)慣,推薦或者自生成一系列適合使用者的菜譜,甚至可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與電商和傳媒節(jié)目構(gòu)建關(guān)聯(lián),從而真正實(shí)現(xiàn)了智慧化的生活。
智能家電長(zhǎng)途漫漫,企業(yè)應(yīng)積極布局卡位
在捷孚凱(GfK中國(guó))針對(duì)84位來(lái)自產(chǎn)品制造、互聯(lián)網(wǎng)、渠道商/零售商、物聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)各級(jí)管理人員的看法和反饋中看到:多數(shù)公司看好智能家居的市場(chǎng)前景,并采取了積極投入的市場(chǎng)戰(zhàn)略。有68%的受訪企業(yè)積極投入智能家居產(chǎn)業(yè),剩余32%的受訪企業(yè)采取跟隨策略。20%的受訪企業(yè)將智能家居發(fā)展作為公司的首要發(fā)展戰(zhàn)略。從發(fā)展程度來(lái)看,超過(guò)30%的受訪企業(yè)有了一定/較好的智能技術(shù)儲(chǔ)備,過(guò)半的受訪企業(yè)對(duì)智能化技術(shù)進(jìn)行了初期嘗試和開發(fā),僅極少的受訪企業(yè)仍表示觀望。
家電企業(yè)積極投入智能家居/家電已經(jīng)是不可避免。但是投入的多少,對(duì)智能化轉(zhuǎn)型的決心有多大,不同企業(yè)不一而論。智能化是一個(gè)成本巨大的過(guò)程,主要成本并不是硬件本身,事實(shí)上隨著芯片技術(shù)和制造水平的提升,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的智能連接的模組等硬件價(jià)格并不高昂。真正的成本來(lái)源于對(duì)終端設(shè)備產(chǎn)生數(shù)據(jù)的管理和架構(gòu)分析,對(duì)全新智能商業(yè)模式的開拓和運(yùn)營(yíng),對(duì)于傳統(tǒng)的家電企業(yè)來(lái)說(shuō),模式轉(zhuǎn)型意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn)成本,尤其在目前產(chǎn)生并不明朗的狀況下,以短期效益為指標(biāo)的企業(yè)很難做出巨大投入的決策。往往只有那些大型的,具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的家電企業(yè),愿意成為智能家電的排頭兵。
國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)紛紛制定了智能化的戰(zhàn)略,從研發(fā)到生產(chǎn),再到營(yíng)銷模式,利用智能消費(fèi)大潮前的這段時(shí)間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,從而有能力、有目的地迎接新的消費(fèi)大潮,在智能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)獲利。不光家電廠商,大型的通訊科技類廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、零售商都在積極布局智能。產(chǎn)業(yè)鏈上,已經(jīng)形成從芯片生產(chǎn),傳感器生產(chǎn),無(wú)線通訊模組生產(chǎn)到平臺(tái)服務(wù),軟件和系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)方案集成的完整產(chǎn)業(yè)鏈。不同廠商依據(jù)自身優(yōu)勢(shì),在智能領(lǐng)域?qū)で螵?dú)特且有競(jìng)爭(zhēng)力的定位。
消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的思考有很多,消費(fèi)者的趨優(yōu)消費(fèi)并不簡(jiǎn)單代表對(duì)單純質(zhì)量的追求,對(duì)好產(chǎn)品愿意付出高價(jià)格的意愿的提升,而是全新的產(chǎn)品觀念,營(yíng)銷理念的思考,對(duì)消費(fèi)者功能性訴求之外的情感訴求、價(jià)值觀訴求的界定和滿足。智能化成為一股不可逆的趨勢(shì),而在智能的土壤中,能夠誕生出什么樣的產(chǎn)品,什么樣的商業(yè)模式,是一件十分值得期待的事情。
消費(fèi)升級(jí)正在進(jìn)行,真正的智能化時(shí)代即將來(lái)臨,偉大的企業(yè)已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)。
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